Международный опыт формирования моделей корпоративных отношений не однороден. В Англии, США, Канаде, Австралии полностью доминирует англо-американская модель, которая базируется на принципе жесткого разграничения собственности и управления и на развитом институте прав собственности.
Континентальная европейская модель, напротив, ограничивает в правах собственников компании, ставя общественные и государственные интересы выше интересов собственников, вовлекает в корпоративные отношения различные группы стейкхолдеров, например банки, кредиторов, трудовые коллективы, профсоюзы и общественные организации.
Японская модель, сформировавшаяся под влиянием первых двух и учитывающая национальный колорит, предусматривает взаимное проникновение капитала и ориентацию компаний прежде всего на общие корпоративные и государственные интересы. При этом менеджеры компаний полностью их контролируют, являясь практически единственными участниками однопалатного совета директоров.
Каждая модель определяет путь устранения противоречий в соответствии с основополагающими принципами и содержит в себе механизмы контроля за корпорациями и общего управления корпоративными отношениями со стороны общества.
Какая же из этих моделей корпоративного управления наиболее приемлема для России?
Участие в наших обучающих программах позволит Вам получить ответ на этот вопрос. Изучение обширного международного опыта позволит разобраться в тонкостях взаимоотношений собственников и менеджеров в России, а также поможет Вам построить в своей компании особую модель корпоративного управления, учитывающую национальные особенности и способствующую экономическому росту и процветанию Вашей организации.
